パッケージングの最小注文数と、それに対応するプランニング方法
当社の最小注文数は200個です。重要なのは、そのMOQが何に適用され、ご自身のローンチ数量にどのような意味を持つのかを理解することです。.
200個の最小注文数を基準に初回発注やローンチ生産量を試算する買い手向け。MOQが何をカバーし、単価がどの時点で上昇するか、また金型費用がデザインごとに1回限りなのか毎回の生産で課金されるのかを解説します。.

最小数量で1回生産するか、SKUを統合するか
200個はプロジェクト全体の最小数です。これが注文通しで1回カウントされるのか、それとも注文内の個別アートワークごとに1回カウントされるのか——その点が見積もり時に明確になるよう確認してください。この区別が TOTAL に影響するため、生産量の設計前に必ず質問してください。.
構造が3つ違えばエアーも3つ必要です。同じ構造でカラー展開が3種であれば、エアーは1つ分で済み、プレートは別々に作成します。.
本質的にここで勝敗が決まるのは、ユニット価格ではなく、統合するかどうかなのです。.
| SKUで共通となる部分. | 構造・化粧板・印刷方法。3種類のカラーバリエーションで同じ箱を使う場合、それは「構造1+アートワーク3」となります。. |
|---|---|
| 変異せざるを得ない部分. | 印刷物すべて.カッティングエアーは構造に属し、印刷プレートはアートワークに属します——この区別こそが、統合による価値を生みます。. |
| 分割によって変わること. | 工具代。エアー、箔押しプレート、エンボス金型、印刷プレートはそれぞれ約USD 50から始まり、分割時にそれらがどれだけ重複するかは、構造が変わるか印刷のみ変化するかに依存します。. |
数量ご相談で送付すべき情報
SKU数と、各SKUごとのご注文数量です。全SKU合計の数量ではありません。この内訳が、各SKUが最小生産数をクリアするかどうかを決定します。.
各SKUでデザインが異なるか、カラーのみが違うかをお知らせください。.
ご注文の数量が間に合う必要がある発売日です。商用として成立する数量でも、納期内に生産できない意味はありません。.
最小生産数が不適切に設定される3つのパターン
製品の仕様には合わない構造体で最小数量を受注してしまうケース。.
適切な箱500個より、不適切な箱200個のほうが高くつくミスです。まずはサンプルで仕様を確定させてください。.
SKUごとに個別に金型費用を支払わなければならないようにSKU分割してしまいがちになるケース。.
実質的に同一の4製品を4つの異なる構造体で発注すると、本来1つの型で済むにもかかわらず、型代が4倍になります。.
最小生産数を無理やり経済的な数量と見なしてしまうケース。.
それは床に過ぎません。最適な数量はそれより上になります。単価はその先で継続して低下し、それこそが大量購入によるメリットとして現れます。.
最小生産数の背景にある数字
紙箱、紙袋、ペーパーチューブ、ギフトボックスすべてで最小生産数は200個と同様です。印刷オプション付き既製品は50個からご注文いただけます。.
ボードディスプレイ、ハンガータグ、パッケージシール、メモキューブは独自の最低数量で算出いたしますので、見積もり時にその数量も併せてお知らせください。.
最小生産数「200個」が注文単位でカウントされるのか、デザイン単位でカウントされるのかについては、見積書内に明記いたします。.
型代は製品ごとに1回限り、ロットごとにかかるわけではありません。同じ版盤・plateを使用して同じアートワークを再注文しても、型が保管されている間は追加料金は発生しません。.
大量生産に先立ちサンプル作成を行います(構造と仕上によりUSD 4〜20、所要日数7日)。仕様・アートワーク・サンプル条件が決まり次第、生産は15〜30営業日で完了します。.
製品固有の例外事項がある場合は見積書にお知らせします。カテゴリページのみでどちらに転んでも推測しないようご注意ください。.

次のステップ
サンプルとリードタイム 数量と併記されるのが納期です。納期を考えずに数量を決めると、発売日は狂います。2つの工程は前後して進み、サンプル承認後から2つ目が動き始めます。.
見積チェックリスト 数量が決まり次第残りの納品書が揃い、最初の返信は価格になります。. 調達元評価シート 複数サプライヤーの最低発注量を比較検討されている際にご利用ください。異なる製品構成に基づく最低発注量は直接比較できません。.
もし製品の構成をまだお決めになっていない場合は, 製品カタログ こちらに各製品ファミリーが一覧されており、すべての製品で200個が最低発注数となります。.
SKUリストを送付
SKUリストと発売日をお送りいただければ、最低発注数で1回の生産で対応可能かどうか、Tooling共有のためにどのSKUで構成を統一すべきか、Tooling込で各分割便のコストはいくらかをご回答いたします。.
SKU間で生産を分割すると、決定なくともToolingが多発します。異なる4種類の構成なら4種類のダイが要ります。1つの構成に4種類のワークを載せる場合はダイ1つとplateセット4本です。製品あたり約USD 50から開始され、200個でも20,000個でも課金されます。.
4 SKUの発売では事前に計上されていない数百ドルの出費になり、購入者が求めたものは得られません。.